潤達集團全體管理人員開展《目標管理》培訓

                2020-08-28

                  根據管理人員培訓需求并結合公司發展的需要,潤達集團人力資源部制定了系統的管理人員能力提升培訓計劃,并于2020年8月22日,在潤達祥和養老山莊三樓多功能廳舉辦了潤達集團全體管理人員第一期培訓暨《目標管理》培訓。

                  本次培訓對目標管理的定義、目標管理的激勵作用、目標管理的八個要素和七個步驟進行了逐一講解,分享了制定目標需要遵循的SMART原則、目標實施過程中的PDCA管理循環法(戴明環),并結合其它行業的目標管理案例,以各子公司為單位,在總經理的帶領下,進行本企業目標的制定及目標分解的練習。



                  本次培訓,使大家對目標管理有了更進一步的認識,并對目標管理的實施方法、步驟、應遵循的原則有了一定的了解和掌握。
                  為了使培訓內容更加落地,人力資源部建立了管理人員培訓學習交流群,為管理人員提供學習交流、工作經驗分享的平臺,管理人員在今后的工作中,在目標管理實施的過程中,對遇到的實操性問題可以進一步交流、咨詢和分享。

                  培訓結束后,集團公司董事長王愛寶先生指出:集團公司人力資源部要多舉辦類似的培訓和學習,不斷提升管理人員的管理技能和管理水平。并要求管理人員要積極參加集團公司組織的培訓學習,并將所學到的知識和技能應用到工作之中。

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